Från ego
till soul, vad driver
ditt företag på riktigt
Hur fungerar organisationen?
Vad är det som verkligen driver framgång i en organisation? Är det att vara bäst, störst eller snabbast? Eller handlar det om något djupare – att bidra till världen på ett sätt som ger mening och långsiktig påverkan? Denna fråga är central i Robert Dilts koncept Success Factor Modeling, som utforskar balansen mellan organisationens ego och soul. Att förstå och integrera dessa två drivkrafter kan vara avgörande för att skapa en verksamhet som inte bara överlever utan blomstrar i en föränderlig värld.
Två sidor av organisationens kärna
Ego
Egot representerar ambition och prestation. Det är drivkraften som får företag att sätta interna mål som att bli marknadsledande, vinna priser eller maximera vinsten. Dessa mål är ofta kopplade till konkreta siffror och resultat som kan mätas och jämföras. Men om egot får styra ensamt kan det leda till en kortsiktig syn på framgång, där långsiktiga relationer och påverkan får stå tillbaka. Det är en kraftfull drivkraft men riskerar att missa helhetsbilden om den inte balanseras.
Soul
Själen å andra sidan handlar om företagets syfte och dess plats i en större kontext. Den ställer frågor som:
• Vad lämnar vi efter oss?
• Hur förbättrar vi världen för våra kunder och samhället?
När själen får utrymme leder den till en djupare koppling till både interna och externa intressenter. Det handlar om att skapa mening och bygga en vision som går bortom kvartalsresultaten, en vision som inspirerar och engagerar på alla nivåer.
När egot dominerar
När företag låter egot ta över riskerar de att skapa mål som bara gynnar den interna organisationen. Visioner som “Bäst i världen” kan verka inspirerande, men de väcker frågan:
För vem?
Är målet att imponera på kunder, medarbetare eller konkurrenter? Denna ensidiga inriktning kan leda till en kultur där kortsiktiga vinster prioriteras framför hållbara relationer. Över tid kan detta resultera i stagnation och svårigheter att anpassa sig till nya förväntningar från marknaden eller samhället.
När själen får ta plats
Transformation genom djupare frågor
När organisationer vågar gräva djupare och ställa meningsfulla frågor sker en förvandling. Istället för att fråga:
“Hur kan vi bli bäst?”
bör fokus ligga på:
“Vad kan vi skapa som verkligen förbättrar våra kunders liv?”
Denna förändring i perspektiv gör att företag kan utveckla produkter, tjänster och strategier som har en genuin påverkan. Organisationer med en tydlig själ attraherar inte bara lojala kunder utan skapar också en arbetsplats där medarbetare känner stolthet och engagemang. De bygger långsiktiga relationer som blir fundamentet för framtida framgång.
En fråga till dig som leder företag
Reflektera: Om er organisation försvann i morgon, vad skulle kunder, anställda och samhället sakna?
Denna fråga belyser vikten av att balansera prestation och syfte. Det är först när företag förstår sitt unika bidrag som de kan skapa verkligt värde och varaktig framgång.
Vad är er Success Factor?
Success Factor Modeling erbjuder en struktur för att identifiera och balansera organisationens ego och själ. Den hjälper företag att definiera vad som gör dem unika och använda dessa insikter för att skapa hållbar framgång. Genom att integrera prestation och mening kan organisationer inte bara växa ekonomiskt utan också bidra till en bättre värld.
Nästa steg – Skapa meningsfull påverkan
Vill du lyfta ditt företag från enbart ambition till verklig påverkan? Kontakta mig på Pamar Coaching. Tillsammans utforskar vi vad som driver er framåt och hur ni kan skapa ett arv som gör skillnad – både för er organisation och för världen omkring er.